Как системная интеграция помогает бизнесу

Технологии развиваются с такой скоростью, что даже подкованному IT-специалисту подчас непросто разобраться, что значит тот или иной термин и как новый сервис применим в конкретной сфере деятельности. Вместе с экспертами МТС мы подобрали пять историй о том, как работает один из самых, пожалуй, сложных на первый взгляд продуктов — системная интеграция.

[su_divider top=»no» style=»double» divider_color=»#ecf7fb» link_color=»#868686″]

Чаще всего системной интеграцией называют любые решения по автоматизации и повышению эффективности технологических и бизнес-процессов предприятия — например, проектирование, управление проектами, устройство сетей и консалтинг. Понять, каких результатов помогает добиться этот комплекс услуг, можно на успешных примерах компаний со всего мира.

[su_divider top=»no» style=»double» divider_color=»#ecf7fb» link_color=»#868686″]

[su_note note_color=»#ecf7fb» radius=»11″]УМНЫЙ МАДРИД[/su_note]

В июле 2014 года власти Мадрида и компания IBM начали внедрять технологию Smarter Cities, основанную на анализе и управлении большими данными. С её помощью планировалось выстроить работу с подрядчиками и службами, отвечающими за освещение, озеленение, уборку или переработку мусора. Проект также должен был дать возможность жителям в случае возникновения проблем (упало дерево или протёк пожарный гидрант) загружать фотографию и геолокацию происшествия в мобильное приложение и отслеживать, как их решает муниципалитет. В сентябре 2015 года в городе заработала платформа Madrid iNTeligente (MiNT) — Smarter Madrid, способная обрабатывать обращения горожан, данные сенсоров, специальных устройств и камер слежения.

Чего удалось достичь:

На 25% снизилось время реагирования городских оперативных служб, что в том числе повысило лояльность жителей к городским властям, и до 6% средств городского бюджета удалось сэкономить на снижении стоимости муниципальных услуг. В отчёте IESE Cities in Motion Index 2016 Мадрид занимает 34 позицию мирового рейтинга умных городов. По уровню доступности транспорта он и вовсе пятый.

[su_note note_color=»#ecf7fb» radius=»11″]ИННОВАЦИОННАЯ ПЕКАРНЯ[/su_note]

Дубайский производитель еды Modern Bakery, оснащённый автоматизированными и полуавтоматическими производственными линиями, продаёт свои товары в магазинах по всему Ближнему Востоку. В 2013 году владельцы бизнеса вложили средства в платформу, позволяющую управлять финансами, продажами и другими бизнес-процессами. Для этого использовали решение Fujitsu Power Appliance. Проект собирает в режиме реального времени информацию о данных и результатах, которые могут иметь решающее значение для производителя скоропортящихся продуктов, — например, у каких ингредиентов приближается срок годности.

Чего удалось достичь:

Выросла эффективность работы благодаря тому, что теперь производитель может контролировать те области бизнеса, которые ранее не попадали в отчётность: плановое техническое обслуживание, контроль качества и производства. Modern Bakery вернула инвестиции в проект всего за год. В частности, платформа обнаружила невыполненные заказы, которые удалось превратить в деньги. Кстати, при внедрении проекта производство не остановилось ни на минуту.

[su_note note_color=»#ecf7fb» radius=»11″]ПИВОВАРЫ ПОБЕЖДАЮТ КРИЗИС[/su_note]

С 2012 по 2016 год пивной рынок России сократился почти на 25%, и пивоваренная компания Efes Rus решила снизить затраты, при этом не теряя качества. Два года пивовары совместно с системным интегратором Accenture работали над проектом Общего центра обслуживания (ОЦО) в Ульяновске. Центр открылся в 2016 году, в нём объединили поддержку продаж, обслуживание клиентов, организацию поставок, маркетинг, юридическую и IT-поддержку (раньше функции были разбросаны по семи городам). Экономический эффект компания не раскрывает, но по данным экспертов PwC, предприятие с выручкой 500 миллионов евро, создавшее аналогичный центр, снижает издержки на 3,6–11,6 миллиона евро в год.

Чего удалось достичь:

На 47% снизились затраты на персонал бэк-офиса. Во время запуска центра компания сократила 28% персонала, в том числе высокооплачиваемых руководителей в Москве. Выросло качество обслуживания клиентов: им не нужно звонить специалистам в разные города России. Наконец, в компании избавились от несогласованности цен — иногда менеджеры забывали вносить скидку для клиентов во внутренние документы, и возникала путаница.

[su_note note_color=»#ecf7fb» radius=»11″]КАК КИНОСТУДИЯ ПРИРУЧИЛА ДРАКОНА[/su_note]

Работу с облачной инфраструктурой в DreamWorks Animation сами сотрудники компании сравнивают с сюжетом собственного фильма «Приручить дракона». В 2015 году в киностудии началась системная интеграция, в рамках которой компания HP внедряла услугу Datacenter Care — Infrastructure Automation. Сервис повысил надёжность и гибкость IT-среды, позволил эффективнее управлять центром обработки данных. Для киностудии, выпускающей минимум два фильма ежегодно (а каждый фильм — это около 500 миллионов файлов) — и имеющей три центра обработки данных в китайском Шанхае, индийском Бангалоре и американском Глендейле, важно, чтобы система работала как часы. Официально работа заняла меньше месяца, ещё год ушёл на все необходимые «приладки», после которых облачная инфраструктура стала единой.

Чего удалось достичь:

Благодаря тому, что задержка сети стала меньше, ускорился процесс рендеринга (визуализация, последний этап создания 3D-графики). Как следствие, скорость выпуска фильмов тоже выросла. 900 художников компании могут работать с проектами киностудии с любых устройств (при помощи собственного мобильного приложения) и в любом месте. Студия оптимизировала управление центром обработки данных и планирует внедрить алгоритмы машинного обучения, чтобы облачная инфраструктура могла обнаруживать аномалии и самостоятельно конфигурировать себя.

[su_note note_color=»#ecf7fb» radius=»11″]КОЛЛАЙДЕР И СУПЕРБОЛЬШИЕ ДАННЫЕ[/su_note]

Все, конечно, знают о CERN — Европейской организации по ядерным исследованиям, построившей Большой адронный коллайдер. Базы данных помогают учёным понять устройство Вселенной и играют чрезвычайно важную роль в работе ускорителей и при проведении экспериментов — в одном только БАК около 150 миллионов датчиков, и в прошлом году он произвёл 49 петабайт данных (один петабайт — это 22 фонда библиотеки имени Ленина). Так как объёмы только возрастают, в 2013 году учёные развернули решение Oracle Enterprise Manager 12c для управления своей облачной инфраструктурой размером 250 петабайт.

Чего удалось достичь:

Система помогает эффективнее управлять данными с 50 тысяч датчиков, собирающих их из ускорительного комплекса БАК. Теперь команда CERN быстрее определяет причины случившегося сбоя, будь это проблема с потреблением электроэнергии, преобразованием мощности или использованием воды. Кроме того, инфраструктура стала универсальной — если раньше пользовательские файлы хранили или выгружали в систему множество сторонних приложений, теперь всё управляется в одной программе.

[su_divider top=»no» style=»double» divider_color=»#ecf7fb» link_color=»#868686″]

Подробнее узнать о том, как системная интеграция может сделать именно ваш бизнес более простым и эффективным, можно на сайте МТС или по телефону 8-800-250-29-63 (доб. 56561)