Банкиры не могут справиться с просрочкой по кредитам
Банкиры не могут справиться с просрочкой по кредитам
Объем выданных кредитов банками, работающими на территории Самарской области, продемонстрировал внушительную динамику. На начало марта текущего года кредитными организациями было выдано займов более, чем на 17 млрд. рублей. Для сравнения: годом ранее объем был чуть более 10 млрд. рублей. Для сравнения: динамика «плохих долгов» за 12 месяцев в три раза превысила темпы роста кредитного портфеля […]
Объем выданных кредитов банками, работающими на территории Самарской области, продемонстрировал внушительную динамику. На начало марта текущего года кредитными организациями было выдано займов более, чем на 17 млрд. рублей. Для сравнения: годом ранее объем был чуть более 10 млрд. рублей.Для сравнения: динамика «плохих долгов» за 12 месяцев в три раза превысила темпы роста кредитного портфеля для физических лиц. При этом доля неплатежей в суммарном объеме потребительских кредитов едва не достигла 8 % в среднем по Самарской области. Несмотря на регулярное обновление собственных кредитных программ, система оценки заемщика – опираясь на объем и динамику задолженности – иногда дает сбои, что и приводит к росту просрочки.Комментарий эксперта:Вадим Зрелов, заместитель директора, начальник управления по активным продажам Самарской дирекции ОАО «Национальный торговый банк» (Тольятти)- В настоящее время на рынке наблюдается избыток ликвидности, происходит дальнейший рост вкладов. Активность в данном секторе повышается, продажи становятся более агрессивными. Соответственно, конкуренция становится более жесткой. В конкурентной борьбе существуют два ключевых параметра: ставка по кредиту и лояльность к клиенту. По моему мнению, манипулирование первым параметром ничем плохим для банка не грозит. Тогда как неумелое и необдуманное использование второго может привести организацию к неблагоприятным последствиям - увеличением просроченной задолженности. Ведь главное, чему должен был научить прошедший кризис – это создание эффективной системы оценки рисков и управления рисками. В условиях ужесточения конкурентной борьбы банкиры также совершенствуют качество кредитного обслуживания, оптимизируют документооборот, который влияет на скорость принятия положительного решения по займу. Однако улучшение облуживания не должно сопровождаться повышением рисков в сегменте кредитования.Дмитрий КРАВЧЕНКОkravchenko@regionmedia.ru
Банкиры не могут справиться с просрочкой по кредитам
Объем выданных кредитов банками, работающими на территории Самарской области, продемонстрировал внушительную динамику. На начало марта текущего года кредитными организациями было выдано займов более, чем на 17 млрд. рублей. Для сравнения: годом ранее объем был чуть более 10 млрд. рублей.
Для сравнения: динамика «плохих долгов» за 12 месяцев в три раза превысила темпы роста кредитного портфеля для физических лиц. При этом доля неплатежей в суммарном объеме потребительских кредитов едва не достигла 8 % в среднем по Самарской области. Несмотря на регулярное обновление собственных кредитных программ, система оценки заемщика – опираясь на объем и динамику задолженности – иногда дает сбои, что и приводит к росту просрочки.
Комментарий эксперта:
Вадим Зрелов, заместитель директора, начальник управления по активным продажам Самарской дирекции ОАО «Национальный торговый банк» (Тольятти)
— В настоящее время на рынке наблюдается избыток ликвидности, происходит дальнейший рост вкладов. Активность в данном секторе повышается, продажи становятся более агрессивными. Соответственно, конкуренция становится более жесткой. В конкурентной борьбе существуют два ключевых параметра: ставка по кредиту и лояльность к клиенту. По моему мнению, манипулирование первым параметром ничем плохим для банка не грозит. Тогда как неумелое и необдуманное использование второго может привести организацию к неблагоприятным последствиям — увеличением просроченной задолженности. Ведь главное, чему должен был научить прошедший кризис – это создание эффективной системы оценки рисков и управления рисками. В условиях ужесточения конкурентной борьбы банкиры также совершенствуют качество кредитного обслуживания, оптимизируют документооборот, который влияет на скорость принятия положительного решения по займу. Однако улучшение облуживания не должно сопровождаться повышением рисков в сегменте кредитования.
