Начальника самарского отделения ДПС подозревают в посредничестве при взятке
Начальника самарского отделения ДПС подозревают в посредничестве при взятке
Начальник отделения исполнения административного законодательства полка ДПС ОГИБДД У МВД по Самаре был задержан за посредничество во взяточничестве. Об этом сообщает УФСБ России по Самарской области. По версии следствия, полицейский предложил перевести своего коллегу в другой полк ДПС за вознаграждение и выступил в качестве посредника при передаче взятки. Сотрудник полиции должен был передать деньги неустановленным […]
Фото: AKKet.com Начальник отделения исполнения административного законодательства полка ДПС ОГИБДД У МВД по Самаре был задержан за посредничество во взяточничестве. Об этом сообщает УФСБ России по Самарской области. По версии следствия, полицейский предложил перевести своего коллегу в другой полк ДПС за вознаграждение и выступил в качестве посредника при передаче взятки. Сотрудник полиции должен был передать деньги неустановленным лицам, которые работали в городском управлении МВД России. На данный момент возбуждено уголовное дело по статье «Обещание или предложение посредничества во взяточничестве». Сотруднику ГИБДД грозит до 7 лет лишения свободы или штраф до 3 миллионов рублей.
Анастасия МАТВЕЕВА
Начальника самарского отделения ДПС подозревают в посредничестве при взятке
Фото: AKKet.com
Начальник отделения исполнения административного законодательства полка ДПС ОГИБДД У МВД по Самаре был задержан за посредничество во взяточничестве. Об этом сообщает УФСБ России по Самарской области.
По версии следствия, полицейский предложил перевести своего коллегу в другой полк ДПС за вознаграждение и выступил в качестве посредника при передаче взятки. Сотрудник полиции должен был передать деньги неустановленным лицам, которые работали в городском управлении МВД России.
На данный момент возбуждено уголовное дело по статье «Обещание или предложение посредничества во взяточничестве». Сотруднику ГИБДД грозит до 7 лет лишения свободы или штраф до 3 миллионов рублей.
