Самой главной проблемой для транспортных предприятий Самары является нехватка кадров. Именно от этого зависит стабильность работы общественного транспорта. Особенно дефицит в квалифицированном персонале испытывает автобусный перевозчик. Об этом стало известно на заседании комитета городской думы. Замдиректора компании-перевозчика «Самара Авто Газ» Александр Кочерыгин сообщил, что в настоящее время предприятие нуждается в водителях. – Несмотря на то, что мы обеспечиваем бесплатное обучение профессии, проблема в полной мере не решается. Конечно, работа водителя напряженная – он в ответе за каждого пассажира и за безопасность, – уточнил Александр Кочерыгин. Он также добавил, чтобы решить вопрос с кадровым голодом, для этого соискателям необходимо предложить соответствующий уровень оплаты труда. Нужно провести индексацию заработной платы, однако, как отметили в городской администрации, на это потребуется дополнительные средства.
В Самаре автобусный перевозчик сообщил о дефиците кадров
11 октября - ИА РС (РегионСамара): В компании «СамараАвтоГаз» сообщили о нехватке персонала
Источник фото: freepik
Самой главной проблемой для транспортных предприятий Самары является нехватка кадров. Именно от этого зависит стабильность работы общественного транспорта. Особенно дефицит в квалифицированном персонале испытывает автобусный перевозчик. Об этом стало известно на заседании комитета городской думы.
Замдиректора компании-перевозчика «Самара Авто Газ» Александр Кочерыгин сообщил, что в настоящее время предприятие нуждается в водителях.
– Несмотря на то, что мы обеспечиваем бесплатное обучение профессии, проблема в полной мере не решается. Конечно, работа водителя напряженная – он в ответе за каждого пассажира и за безопасность, – уточнил Александр Кочерыгин.
Он также добавил, чтобы решить вопрос с кадровым голодом, для этого соискателям необходимо предложить соответствующий уровень оплаты труда. Нужно провести индексацию заработной платы, однако, как отметили в городской администрации, на это потребуется дополнительные средства.
